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客戶案例
  • 某地產公司“成本管理體系”咨詢案例 2017-11-17

    成本管理,咨詢,地產

  • 兩個房地產企業集團管控案例的比較分析 2017-11-17

    伴隨著公司規模的不斷壯大,對不同業務、不同地域的分 子公司如何有效管控和激勵的問題迅速浮出水面,成為擺在各房地產集團面前一道現實而緊迫的管理任務,從更深刻的意義上講,集團管控問題是眾多快速發展的房...

  • 某大型房地產企業戰略規劃咨詢案例 2017-11-17

    【項目背景】客戶是集房地產開發、物業管理、旅游、教育、國際貿易、礦產于一體的民營企業集團公司,房地產開發是公司目前最主要的利潤來源。公司經過8年的發展歷程,已經成為本省知名的企業,開發了一批房地產項...

  • 高溢價、品質型房企產品標準化咨詢實例 2017-11-17

    一、企業背景CT集團是一家以文化地產為戰略定位、具有鮮明產品特色的中型民營房企。經過多年積淀,在建筑產品與中國傳統文化的結合應用方面,具有深厚的基礎,其多個項目在業界都取得了令人側目的成績,具有非常...

  • 某TOP10房企“產品線研究與咨詢”實例 2017-11-17

    一、咨詢背景L集團在國內房地產界的知名度很高,是連續多年的TOP10房企之一。蘭德咨詢與L集團的合作始于2009年。此前一年的2008年,受金融危機影響,L集團銷售狀況不太理想,資金鏈比較緊張。彼時,“高周轉”這...

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